紅纓教育榮獲騰訊教育“2020年度影響力兒童教育品牌”
12月2日，2020騰訊“回響中國”年度教育盛典在京舉辦，本次主題為“共迎挑戰，共贏(yíng)明天”。來(lái)自教育主管部門(mén)、教育產(chǎn)業(yè)公司、民辦學(xué)校、研究機構、投資機構等領(lǐng)域的近千名嘉賓齊聚一堂，回顧了過(guò)去一年來(lái)教育行業(yè)的重大變化，交流了新形勢下應對、創(chuàng )新、變革、堅持的經(jīng)驗，彰顯了杰出教育機構的優(yōu)秀成績(jì)和堅守努力，探討了教育行業(yè)的機遇和挑戰。
紅纓教育在此次盛典中榮獲“2020年度影響力兒童教育品牌”大獎，代表社會(huì )各界對紅纓教育過(guò)往努力的認可。
19年專(zhuān)注幼兒教育
當日，紅纓教育總裁魏新華出席了此次活動(dòng)并接受了騰訊教育的專(zhuān)訪(fǎng)。首先魏老師向廣大騰訊網(wǎng)友介紹了紅纓教育，魏老師表示今年是紅纓教育成立的第19個(gè)年頭，紅纓教育19年專(zhuān)注幼兒教育，服務(wù)體系覆蓋中國大陸全部省份，為全國數千家幼兒園提供高質(zhì)量的幼兒園保育教育、教師培訓和幼兒園運營(yíng)督導等綜合管理的解決方案。
成立至今，紅纓教育以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、強大的執行力迅速在品牌、系統、技術(shù)、生源、課程、人才等多個(gè)核心競爭力。紅纓教育正以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“專(zhuān)業(yè)提升品質(zhì)，品質(zhì)提升價(jià)值”的理念。
2020年應對挑戰
在提及在這特殊的一年里面對的挑戰與應對時(shí)，魏老師表示，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情讓各行各業(yè)都基本處于停擺狀態(tài)，幼兒園同樣也不例外，在這樣一個(gè)由疫情帶來(lái)的寒冬，孩子一天不入園，園長(cháng)一天心不安!各種各樣的擔心、焦慮和困惑籠罩著(zhù)我們的投資人和園長(cháng)們。
在疫情影響之下，身在HOING幼兒園還是無(wú)比幸福的，在最艱難的那段日子里，每一所HOING幼兒園的背后，有著(zhù)威創(chuàng )兒童成長(cháng)平臺，紅纓教育強有力的支持。在疫情期間紅纓教育從教師、園長(cháng)、家長(cháng)三個(gè)方面對園所給予了強大的支持。
面對園長(cháng)和教師：我們通過(guò)督導們在線(xiàn)與園所的緊密聯(lián)系、與園長(cháng)和教師的深度互動(dòng)，給到每一所幼兒園及時(shí)雨般的支持，傳遞著(zhù)一種安全感，無(wú)論困難有多大，無(wú)論困境有多難，紅纓總部一直陪伴在大家的身邊與大家在一起。
疫情期間，園長(cháng)擔心團隊的凝聚力的問(wèn)題，我們通過(guò)上傳線(xiàn)上教師團建方案，指導到園長(cháng)如何利用線(xiàn)上和這樣一個(gè)特殊事件，對教師進(jìn)行特殊時(shí)期下的團建工作。同時(shí)，督導老師們?yōu)閳@長(cháng)出謀劃策，與園長(cháng)一起共同解決了幼兒園教師散在家里凝聚力的問(wèn)題。
在開(kāi)學(xué)前我們在線(xiàn)上組織園長(cháng)、班級主管、后勤主管、招生主管、班長(cháng)、教師、保育員、保健醫進(jìn)行了兩個(gè)階段，八個(gè)模塊的崗位勝任力的培訓學(xué)習。為確保幼兒100%的復園，紅纓還次組織了線(xiàn)上直播“順利開(kāi)園三重奏”召喚園所孩子順利返園。
面對家長(cháng)：紅纓教育及時(shí)向園所上傳育兒資料，開(kāi)通威家園的育兒寶典，給了園所形式多樣，內容豐富的親子游戲以及家庭育兒的各種方法和建議，即刻援助到了幼兒園的老師，老師們又很快的在網(wǎng)上與家長(cháng)鏈接與溝通，教會(huì )了家長(cháng)如何陪伴孩子，大大解決了家長(cháng)長(cháng)期在家帶孩子的焦慮，班級的老師也迅速與家長(cháng)建立起了鏈接。
2021年，紅纓教育依然會(huì )緊抓高品質(zhì)教育的核心不放松，幫助園所努力實(shí)現幼兒園辦園品質(zhì)的跨越、實(shí)現幼兒園團隊成長(cháng)的跨越、實(shí)現幼兒園收入增長(cháng)的跨越。每一個(gè)紅纓人都時(shí)刻準備著(zhù)迎接挑戰，疫情就像是黎明前的黑暗，熬過(guò)去，就是明天。
未來(lái)，紅纓教育將一如既往地恪守品質(zhì)、惠民、可持續的幼教服務(wù)發(fā)展理念，不忘初心，不負“讓幼教贊美生命”的神圣使命。
